Skip to content

Моделирование бизнес - процессов на базе 2.0. Уровень 1

Хотелось бы использовать при принятии управленческих решений простые и понятные правила приоритеты , основанные на логике влияния Ключевых Факторов Успеха и оценке рисков? Нужно ли иметь понимание о вкладе в достижение прибыли различных подразделений компании при мотивации Руководителей подразделений? Важно ли иметь карту бизнес-процессов компании при принятии решения об эффективности распределения трудозатрат персонала при выполнении должностных функций и оснащении рабочих мест? Хотелось бы контролировать именно те показатели бизнес-процессов, которые в наибольшей степени важны для клиентов компании? Важно ли иметь описание ключевых регламентов взаимодействия подразделений и выполнения должностных функций - как надежную основу бессбойной и согласованной работы сотрудников? Нужно ли ставить цели и строить планы развития на основе понятной системы участия и финансовой ответственности подразделений? Хотелось бы, приняв управленческое решение, быть спокойным, что организация его выполнения обеспечит получение результата в определенный срок с заданным качеством и в пределах отведенных затрат? К каким типам основные, вспомогательные или управления относятся бизнес-процессы компании?

Семинары и курсы по управлению бизнес-процессами

Подход к моделированию управляющих бизнес-процессов Автор ы: Новиков Подход к моделированию управляющих бизнес-процессов Михаил Новиков В настоящее время в России многие предприятия пользуются общепринятым на Западе стандартами менеджмента, особенно широко используемым стандартом описания бизнес-процессов является семейство методологий . Однако если еще несколько лет назад данными стандартами пользовались только аналитики и разработчики информационных систем с целью описания бизнес-процессов на уровне конечных исполнителей, то на данный момент упомянутые стандарты начинают распространяться среди руководителей, следовательно, встает вопрос использования данных стандартов для управления организацией.

Вообще начиная описывать деятельность той или иной организации необходимо помнить, что крайне важным моментом является сама постановка и формализация цели описания.

Бизнес-школа SRC в Москве проводит курс по управлению Эксперт по описанию и оптимизации бизнес-процессов, построению систем Москва, ул.

Складская логистика Для кого предназначен Заведующих складом, ведущих специалистов и менеджеров складов, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции, руководителей и специалистов отделов логистики, руководителей компаний. Изучить способы оптимизации складских бизнес-процессов. Повысить уровень сервиса при выполнении заказов контрагентов.

Сформировать понимание процессов взаимодействия в логистической цепи поставок. Узнать какие инфраструктурные решения применимы для организации логистической деятельности предприятия. Сформировать систему мотивации персонала склада. Научиться выбирать наиболее подходящие современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами на рынке информационных систем. Логистика — как научный способ организации внутрифирменных процессов.

Видео об использовании средств автоматизации и механизации для повышения конкурентоспособности предприятия. Ассортиментная матрица предприятия.

Комплексная программа курса включает все вопросы, необходимые для модернизации бизнес-процессов на предприятии. Оптимальное сочетание теории и практики, индивидуальный подход, обучение действием. На практических занятиях каждый участник создает модель управления бизнес-процессами своего предприятия Для кого Для руководителей и специалистов, занимающихся организационным развитием, управлением бизнес-процессами, реструктуризацией и оптимизацией деятельности Краткое описание Формат занятий:

Курсы. Автор методики эффективного управления бизнес-процессами, книги «Лень-мышLEANие: Методика внедрения LEAN Санкт-Петербург.

Все тренинги, которые разрабатываются и предлагаются в нашей компании, основываются на нескольких принципах: Данные принципы всегда можно чётко проследить в работе не только наших тренеров, но и в нашей работе с собственными клиентами, подборе методов, приёмов и форм обучения, стимулирования. При помощи представленных выше принципов мы можем достигать поставленные задачи и цели в максимальной степени, а также передавать бесценный опыт вам, нашим клиентам.

Каждый принцип — не просто слова Принципы — это не просто красивые слова, которые мы поместили на сайте для того, чтобы привлечь максимально большое количество клиентов и тем самым сделать приятную вывеску для своего бизнеса. Ниже мы подробно расскажем о каждом их них и о конкретном применении в работе. Внедрение данного принципа предполагает работу тренеров, направленную на постоянное совершенствование и обновление обучающих программ, разработке инновационных тренингов, созданию упражнений и методов, которые бы соответствовали реалиям сегодняшнего дня.

Управление проектами развития и оптимизации бизнес-процессов (архивная)

Курс по бизнес-анализу 21 сентября Бизнес-анализ - очень перспективное направление для развития карьеры. Он решает проблемы компаний, остро необходим не только при внедрении каких-то новых технологий, но и для оптимизации существующей структуры. Бизнес-аналитики способны выявить основные болевые точки бизнеса, качественно улучшить проект. Этот уникальный опыт делает их чрезвычайно ценными кадрами в глазах искушенного работодателя. Эта одна из тех профессий, функционал и задачи которых постоянно меняются, расширяются и углубляются.

У нас апробированы все бизнес-процессы: от набора сотрудников до В Санкт-Петербурге внедрена единая федеральная система работы с.

Научить специалистов в сфере системного и бизнес-анализа, разработки и внедрения информационных систем эффективно использовать основополагающие элементы методологии и языка моделирования 2. Все практические задания выполняются слушателями индивидуально или малыми группами, самостоятельно или под контролем преподавателя, а результаты практикумов проходят проверку и по желанию слушателей выносятся на коллективное обсуждение.

Курс будет полезен всем, кто занимается описанием, моделированием, оптимизацией, регламентацией и постановкой бизнес-процессов, внедрением процессного подхода к организации деятельности, работает в области системного и бизнес-анализа, производства или развертывания информационных систем уровня предприятия и намерен расширить или систематизировать свои знания. Регламент проведения занятий: Алексей Независимый тренер и консультант, эксперт-практик в области анализа и моделирования бизнес-процессов, системного анализа, системной и программной инженерии, архитектуры программного обеспечения, проектирования средств и методов взаимодействия и баз данных.

В настоящее время специализируется на разработке, внедрении, поддержке и обучении пользователей корпоративных информационных систем для крупного и сред-него бизнеса. Расскажите друзьям.

Курс повышения квалификации: Моделирование и анализ бизнес-процессов

Почему дети и подростки обожают Фабрику Предпринимательства - Дети? Без перегрузок Мы ходим на занятия 2 раза в неделю по 2 часа или 1 занятие в неделю 4 часа. За неделю мы успеваем всё повторить и закрепить интересными заданиями.

Данная статья рассказывает о 7 простых приемах, которые можно применять для оптимизации как бизнес-процессов в целом, так и.

Преподаватели Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный. Понятие процесса, как объекта управления. Процесс и его компоненты. Задание процесса как объекта управления.

Основные элементы процесса и его окружение. Владелец процесса. Определение цели процесса, границ и интерфейсов, входов и выходов процессов и ресурсного окружения.

Проекты оптимизации бизнес-процессов

На данном курсе мы разберем: Основные преимущества управления бизнес-процессами и технологию внедрения процессного подхода к управлению. Интересные практические кейсы, построенные на базе бизнес-процессов, существующих в реальных организациях. Сделаем акценты на моделирование бизнес-процессов в нотации 2.

Бизнес-администрирование представляет собой совокупность знаний менеджмента, организации;; администрирование управления бизнес- процессами в организациях; Обучение проводят высококвалифицированные.

Преподаватели Описание образовательной программы В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . Изучаются возможности применения инструментального средства для построения моделей. Курс ориентирован на тех слушателей, которые уже обладают навыками аналитика ИС и которым приходится общаться с представителями заказчика и определять место информационных систем ИС в бизнес-процессах организации.

В ходе обучения у слушателей будет сформирован целостный взгляд на работу с бизнес-требованиями и бизнес-потребностями в широком понимании, при этом особый упор делается на ключевые факторы работы с бизнес-требованиями и бизнес-целями проекта, определяющими концепцию проекта как ключевого фактора его успеха. Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

Тренинг «Оптимизация и совершенствование бизнес-процессов: офис»

Преподаватели Описание образовательной программы Методология реализует принципы структурного анализа и позволяет определить и отразить в моделях основные компоненты организации, протекающие процессы, производимую и потребляемую продукцию, используемую информацию, а так же выявить взаимосвязи между ними. Методология дает возможность специалисту в области управления, моделирования и анализа процессов создавать взаимосвязанные модели различных типов.

Системный подход к моделированию позволяет проводить комплексный анализ различных аспектов деятельности предприятия и организации с целью их оптимизации. Результаты моделирования отображаются в виде удобочитаемых схем, диаграмм и отчетов. Курс знакомит с принципами и методами системного и структурного анализа предприятия, с методологией и инструментальной средой.

Москва: июля года; Санкт-Петербург: по запросу Обучение построено на базе сквозного бизнес-кейса, описывающего проект оптимизации.

Подробности о семинаре Вы можете узнать по адресу . На информационном портале . Дубне Московской обл. Консультанты нашей компании провели экспресс-консультирование по описанию бизнес—процессов в программном продукте для компании, оказывающей услуги по водоснабжению. Открытые семинары в Москве С 9 по 13 октября г. Стратегическое бюджетирование, направленное на реализацию". Консультанты компании"БИТЕК" провели дистанционное консультирование дирекции по развитию мебельной фабрики"" г.

Воронеж по вопросам формирования и распределения мотивационного фонда проектов стратегического развития. Тюмени провели открытый практический бизнес-семинар по теме"Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов". Разработка стратегии развития и системы западной строительной компании Компания БИТЕК завершила консалтинговый проект по разработке стратегии развития российского отделения западной строительной компании на период г.

Курсы, семинары, тренинги по управлению бизнес-процессами – обучение Санкт-Петербурге (спб)

Ключевой особенностью профиля является системно-ориентированный подход к обучению, практическая направленность. Получение углубленных знаний по программе достигается за счет использования активных методов обучения — групповых и индивидуальных аудиторных и самостоятельных заданий. При проведении практических занятий используются следующие основные методы: Обучение проводят высококвалифицированные преподаватели-практики и бизнес-консультанты.

Открытый семинар по бизнес-процессам в г. Москва. С 22 по абря Корпоративное обучение по описанию бизнес-процессов в AllFusion (BPwin).

В ходе курса слушатели узнают об элементах инженерии требований, моделировании информационных систем в 2, научатся моделировать бизнес-процессы в 2. Алексей обладает летним стажем в области системного и бизнес-анализа. В его послужном списке проекты по внедрению системы анализа оперативных данных, опыт анализа предприятий, оценки решений, подготовки технико-экономических обоснований, оценки экономической эффективности ИТ-проектов.

Содержание курса Обзор, цели и задачи курса. Анализ отрасли: Важнейшие компетенции: Жизненный цикл разработки ПО. Модель и др. Практики системного и бизнес-анализа на стадиях определения ИС. ИС как инструмент решения бизнес-проблем. Заинтересованные стороны, их интересы и пожелания.

Управление бизнес-процессами

Обучение помогло им раскрыть свой потенциал, развить управленческие компетенции, получить современный управленческий инструментарий. Выпускники ЛИНК, как правило, занимают ключевые позиции в своих компаниях в России и за рубежом, успешно руководят собственным бизнесом. Присоединяйтесь, вместе мы сможем многое! Топовые позиции в рейтингах российских бизнес-школ. Учебный процесс ЛИНК имеет наивысшие оценки выпускников среди других школ бизнеса.

Удобная технология обучения, позволяющая учиться в любое свободное время на работе, дома, в командировке и т.

Курс разработан с учетом требований государственного Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой.

Нужна помощь? Позвоните нам: Семинар обеспечивает возможность эффективной работы специалистов проводить аналитические исследования процессов, разрабатывать методики для их мониторинга. На основе полученных знаний слушатели приобретают навыки создания информационной поддержки для принятия обоснованных решений в области стратегического и оперативного руководства деятельностью компании. Организация как система. Организационные отношения в менеджменте.

Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!