Skip to content

Разработка и внедрение систем менеджмента. Консалтинг 9001-2015

и многим другим. Мы оказываем консалтинговые услуги по внедрению систем менеджмента для предприятий различных отраслей промышленности, вне зависимости от их географического месторасположения. Консалтинг - комплекс консультационных услуг, позволяющий решить проблемы управления, сделать компанию скоординированной, гибкой и управляемой, найти внутренние резервы для роста и сфокусировать их на достижение поставленных целей. Основным принципом нашей работы является предоставление полного бизнес решения — от первичного диагностического аудита, до приведения системы менеджмента с выбранной моделью стандартом и, как следствие, получения сертификата соответствия в любом сертификационном органе. Предлагаем следующий комплекс услуг по консалтингу проведение диагностического оценочного аудита, подготовка программы разработки и внедрения системы менеджмента выбранного стандарта; определение подходов и методов разработки, документирования процессов, этапов внедрения с учетом специфики деятельности предприятия; проведение комплексного обучения специалистов предприятия: В случае Вашей заинтересованности мы подготовим и направим программу разработки и внедрения системы менеджмента качества для Вашей компании, для этого заполните заявку. Мы готовы ответить на все интересующие Вас вопросы и будем рады видеть Вас в числе наших Заказчиков!

Консалтинг в системе менеджмента

Проекты в других функциональных областях менеджмента Консалтинговые проекты Бизнес Инжиниринг Групп 1 Консалтинговая деятельность Бизнес Инжиниринг Групп 1 является практической реализацией методологических и программных разработок компании. Модель консалтинга 2 ориентирована на системное решение, которое исходит из ориентации Заказчика на долгосрочный результат, на глубинные, стратегические изменения.

Системные решения, как правило, затрагивают и вовлекают в процессы перемен весь персонал организации и требуют от Заказчика приобретения особых навыков управления изменениями см. В настоящее время фирма реализовала и реализует значительное число проектов, как в Санкт-Петербурге, так и в других регионах России, странах СНГ и ближнего зарубежья Латвия. Масштаб предприятий от сравнительно небольших до крупнейших компаний, лидеров рейтинга Отраслевая принадлежность предприятий также весьма разнообразна — так как законы организационного менеджмента общие и действуют для всех одинаково.

Консалтинговая группа «ФИНЭКС» повышает качество бизнеса своих международных стандартов и корпоративных информационных систем. правил стратегического управления, менеджмента качества и информационных.

Контакты Учебные курсы для руководителей Успех, результативность и эффективность применения всецело зависят от первых Руководителей организации. Обучение проводится по следующим темам: Курс охватывает основные методы контроля результативности всех процессов и контроля выполнения стратегии, что обеспечивает Руководителей своевременной информацией для принятия соответствующих мер по управлению, с целью обеспечения развития, конкурентоспособности и стабильности предприятия.

Преимущества обучения руководителей на зарубежных курсах: Мы организовываем посещение тех предприятий, профиль которых наиболее близок к большинству участников. Проводили деловые встречи и обмен опытом в — Государственной Корпорации , которая выполнят генеральные функции по развитию промышленности в Сингапуре. При содействии Корпорации Сингапур сегодня является одним лидирующих государств Мира!

Обмен опытом руководителей предприятий проводился также в Биомедицинском Парке, созданном для крупнейших фармацевтических и биофармацевтических производителей, в котором расположены 10 мировых биомедицинских компаний, таких как , , , , и другие. В Китае в городах Пекин и Шанхай нами было организовано посещение автомобильного завода . В Италии — в Милане и Риме — руководители и представители руководства 14 предприятий посетили сертифицированный по итальянский завод Ламборджини, являющийся одним из ведущих мировых производителей спортивных автомобилей.

Концепция построения и информационного обеспечения системы менеджмента качества СМК на основе технологий бизнес-инжиниринга Система менеджмента качества, разработанная в соответствии со стандартом ИСО серии — основана на структурированном наборе документов, который регламентирует основные аспекты производственной и управленческой деятельности предприятия. Согласно подходам, заложенным в новые стандарты ИСО , постановка менеджмента качества — это задача, интегрирующая общее управление предприятием на основе качества, как базовой ценности организации.

Цели в области качества дополняют другие цели организации, связанные с рентабельностью, финансированием, развитием и т. Постановка современного менеджмента качества предполагает, что на предприятии должна быть осуществлена системная перестройка деятельности, затрагивающая практически все задачи, потенциально стоящие перед предприятием в таких областях, как: Стратегия, Структуры, Процессы, Персонал, Автоматизация и т. В центре внимания стандартов постепенно оказались сначала проблемы организации производственных процессов, а затем и организации всей деятельности предприятия Приложение 1.

Аудиторско-консультационная группа «Развитие бизнес-систем» (РБС) инвестиционного управления, бухгалтерского учета, налогообложения.

Несмотря на солидный возраст концепции она появилась в е годы прошлого столетия , в России лишь немногие предприятия сознательно применяют СМК в своей деятельности. Большинство российских руководителей не понимают, о чем идет речь и какую пользу можно получить от СМК. В цикле статей мы попытаемся объяснить, что такое СМК и в чем ее отличие от применяющихся в организациях систем управления. Для большей наглядности повествование выстроено в форме вопросов и ответов.

В этой статье обсуждаются вопросы ответственности за менеджмент качества, стандартов и построения эффективной системы менеджмента качества. Какие стандарты есть в области менеджмента качества? В перечень стандартов СМК входят: Первая версия системы стандартов серии была разработана в году. В ее основу лег стандарт Британской организации по стандартизации , который, в свою очередь, берет начало в американских стандартах качества на готовую продукцию - -9 58, принятых в году Министерством обороны США.

Эти стандарты требовали наличия системы обеспечения качества у подрядчиков Пентагона.

Реальный консалтинг |

Тренинги и обучение Руководство по стандартам интегрированной системы менеджмента только что обновлено! В последние годы количество систем менеджмента резко возросло, что отражает потребности и требования все большего числа организаций, стремящихся повысить эффективность своей деятельности в самых различных областях и секторах. Только что было обновлено полезное руководство по интеграции стандартов на системы менеджмента — будь то или нет.

Управленческий консалтинг. Поэтому, создание системы менеджмента качества, соответствующей требованиям стандартов серии ИСО .

Аудит и создание электронной модели процессов системы менеджмента качества СМК для строительства объектов нефтегазового комплекса Компания БИТЕК провела аудит и создание электронной модели процессов системы менеджмента качества СМК в организации, занимающейся строительством объектов нефтегазового комплекса. В ходе первого этапа проекта был проведен аудит схем процессов системы менеджмента качества СМК на основе которого были разработаны предложения по их доработке и актуализации.

На втором этапе проекта доработанные и актуализированные схемы процессов были документированы с помощью системы бизнес-моделирования. Результатом проекта явились доработанные и актуализированные схемы процессов СМК, представленные в виде электронной бизнес-модели, которая позволяет: Хранить все схемы процессов в виде единого репозитория на корпоративном сервере, обеспечив разграниченный доступ к ним для различных групп сотрудников компании и обеспечивая актуальность информации.

Автоматически отслеживать соответствие и изменять названия входов и выходов, материальных и информационных потоков, документов и управляющих воздействий, а также организационных единиц, представленных на различных схемах процессов. Автоматически формировать различные процессные и структурные регламенты — положения и регламенты процессов, положения о подразделениях и должностные инструкции.

Внедрение решений для бизнеса в области маркетинга, управления и

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Доработав 1С: Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

СТ РК ИСО (менеджмент качества); Диагностический аудит системы менеджмента Анализ существующей в Вашей организации системы.

Проект внедрения бережливого производства на предприятии. Пример 1 Проблемы с качеством? Задача сложная, но решаемая! В связи с тем, что с компаниями подписаны соглашения о конфиденциальности в описании проета название предприятия, имена руководителей и их сотрудников не будут названы. Задача проекта. Пермский край. Компания наш давний партнер. Численность человек. У компании возникла сложность с решением вопросов качества.

В первую очередь с тем, что сотрудники допускают много ошибок в процессе выполнения своих операций и в результате много переделок, брака и срыв сроков. Средний диапазон разброса затрат на исправление брака составляет от рублей до 1 рублей за случай без учета стоимости имиджа компании в результате срыва сроков поставки.

Важные моменты. Работу начали с личной встречи с руководством компании.

Нужен консалтинг? Тогда мы идем к вам!

Протокол 01 Приложение 11 Председатель собрания Александров В. Секретарь собрания Плаум А. Вступает в силу с момента принятия Рекомендован к применению членами Партнерства Разработан: Федеральный закон ФЗ Градостроительный кодекс Российской Федерации с изменениями и дополнениями Постановление Министерства РФ 29 образования Об утверждении порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций МС ИСО Основные положения и словарь.

Обучение и повышение квалификации специалистов ИТ и бизнес- направлений Услуги по оптимизации и автоматизации системы управления логистикой Центр Обучения и Консалтинга ЮСК входит в Группу Компаний ЮСК. разработки и подготовки к сертификации Систем менеджмента качества.

Концепция построения и информационного обеспечения системы менеджмента качества СМК на основе технологий бизнес-инжиниринга Система менеджмента качества, разработанная в соответствии со стандартом ИСО серии — основана на структурированном наборе документов, который регламентирует основные аспекты производственной и управленческой деятельности предприятия. Согласно подходам, заложенным в новые стандарты ИСО , постановка менеджмента качества — это задача, интегрирующая общее управление предприятием на основе качества, как базовой ценности организации.

Цели в области качества дополняют другие цели организации, связанные с рентабельностью, финансированием, развитием и т. Полномерное внедрение менеджмента качества предполагает, что на предприятии должен быть осуществлен системный пересмотр практически всей деятельности, затрагивающий задачи, решаемые предприятием в таких областях, как: Стратегия, Структуры, Процессы, Ресурсы, Персонал и т. В центре внимания стандартов постепенно оказались сначала проблемы системной организации самих производственных процессов, а затем и организации всей деятельности предприятия Приложение 1.

Таким образом, обеспечение качества продукции становится не только задачей специальных служб контроля, а затрагивает организацию деятельности во всех функциональных областях управления. При разработке СМК, обычно выделяются следующие основные задачи: В настоящих предложениях мы остановимся, прежде всего, на первых двух задачах, так как это те исходные точки, с которых собственно и начинается процесс создания системы качества.

Третья задача, как правило, решается в рамках настройки или развития традиционных информационных систем предприятия Понятно, что наличие документов само по себе не дает никаких гарантий эффективной работы. Вместе с тем, без детального и грамотного описания правил реализации процессов, идея их постоянного совершенствования, заложенная в стандарте ИСО , дискредитирует себя, превращаясь в набор оторванных от реальности лозунгов и призывов.

Концептуальной основой ИСО является то, что организация создает, обеспечивает и улучшает качество продукции, организуя и управляя своими процессами, которые должны подвергаться анализу и постоянному улучшению. Все процессы компании образуют систему, которую надо ясно представлять при принятии любых управленческих решений. Возможность реальной реализации этих принципов обеспечивает применение современных технологий управления и, прежде всего, применение технологий бизнес-инжиниринга.

О компании

Прочие услуги Организация разработки штрих кодов Если мы на миг заглянем в прошлое, то мы увидим, что штрих код был создан относительно недавно. В середине прошлого века люди уже задумались о создании системы, которая автоматизирует контроль и учёт товара. Именно тогда Норман Джозеф Вудланд сумел сформировать свой первый штрих код, взяв за пример азбуку Морзе.

Сейчас штрих коды активно используют во всём мире. Что такое штрих код?

Система бюджетирования · Антикризисное управление · Консалтинг в Построение системы менеджмента качества на основе стандартов серии ISO Выявление ключевых бизнес-процессов предприятия, добавляющих ценность. Обучение группы внутренних аудиторов и постановка процесса.

Головным Органом системы, является ЕвроСтандарт-сертифика. Она предусматривает объединение многих экспертных организаций и открыта для использования строительными, проектными и нефтяными компаниями, поставщиками оборудования и услуг, государственными органами, международными организациями, страховыми компаниями, инвестиционными группами и другими организациями. Система позволяет получить дополнительный сертификат на любом иностранном языке, имеет свидетельство о государственной регистрации.

В системе аккредитованы высококвалифицированные эксперты, которые являются членами Комитета по качеству продукции Торгово-Промышленной Палаты РФ, имеют многолетний практический опыт разработки, внедрения и сертификации систем менеджмента, продукции, услуг в составе российских и международных органов по сертификации. Системообразующий орган - ЕвроСтандарт-сертифика.

В связи с вступлением в силу июль г.

Завершена конференция"Открытые Дни 2020"!

Для прочтения нужно: Почему сертификат соответствия необходим вашему бизнесу и как его оформить? Международная организация по стандартизации, или ИСО , , — крупнейшая международная организация в сфере стандартизации бизнес- и технологических процессов.

Консалтинг ISO консультации, нацеленные на решение проблемы систем менеджмента качества, управления конкретным бизнесом.

Обучение в процессе изменений в структуре предприятия В зависимости от конкретной ситуации мы рекомендуем провести обучение для ключевых сотрудников предприятия по направлениям: Какие результаты Вы получите: Наша работа заключается в улучшении существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков, в оформлении соответствующих организационно-распорядительных и нормативных документов.

Оптимизация позволит значительно сократить длительность операционных циклов, улучшить основные показатели деятельности, увеличить управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость компании. Основной целью оптимизации бизнес-процессов является качественное улучшение деятельности вашего предприятия и его отдельных направлений. При проведении изменений мы решаем следующие задачи:

СТО-НП-002 Требования к системе менеджмента качества

Ведущий научный сотрудник института. Начальник отдела систем качества Начальник отдела стандартизации Каждый из членов команды - это руководитель какого-то подразделения организации. Поэтому для выполнения своих функций в команде он может привлекать работников своего подразделения. Теперь рассмотрим процессы, выполняемые в каждом из блоков на рис. Руководство созданием СМК.

Это особенно важно для организаций, которые провели внедрение СМК При использовании Business Studio консалтинговые компании могут.

- СМК - это образ мышления Поиск сути качества процессов в банальных примерах. Популяризация терминологии СМК, как незаслуженно неактуальной для российского бизнеса в своей массе. Разбор действий руководителя в процессе выстраивания системы менеджмента качества. Система менеджмента качества СМК в производственной цепочке в том или ином виде существует на каждом производственном предприятии.

Применительно к производству чего-то материального что можно пощупать, взвесить измерить контроль качества представляется достаточно легко, а способы его регламентирования и непосредственного осуществления на производстве - вопрос несложного креатива любого здравомыслящего человека. Гораздо более размыто становится понимание качества, когда речь заходит о производстве услуги разработке дизайнерского, информационного, консалтингового продукта, а также им подобных по срокам производства и изначальной неопределенности конечного результата.

Еще сложнее говорить определенно о качестве применительно к процессам бэкофиса любой компании если рассмотреть, например, в качестве конечного продукта годовой финансовый отчет или подготовленное для клиента коммерческое предложение. А ведь именно в таких процессах - растянутого во времени изготовления штучной, уникальной в своем роде услуги, - обращение к СМК наиболее актуально.

Один из базовых постулатов контроля качества состоит в следующем. Гарантирует ли эксклюзивность макета тот факт, что дизайнер разрабатывает его самостоятельно? Во многом - да, но далеко не полностью.

Процесс системы менеджмента качества

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!